تخطيط القوى العاملة

تحليل عرض المهارات

افهم مخزون مهاراتك الحالي. ما المهارات التي لديك، وأين، وبأي مستويات كفاءة؟

التنبؤ بالطلب

نمذج احتياجات المهارات المستقبلية بناءً على استراتيجية العمل وخطط النمو واتجاهات السوق.

تحليل الفجوات

حدد أين لا يلبي العرض الطلب. رتب الفجوات حسب تأثير العمل والإلحاح.

نمذجة السيناريوهات

نمذج سيناريوهات "ماذا لو". اختبر تأثير قرارات التوظيف والتطوير وإعادة الهيكلة.

توصيات الإجراءات

توصيات مدعومة بالذكاء الاصطناعي لاستراتيجيات البناء أو الشراء أو الاستعارة أو الأتمتة لسد الفجوات.

تخطيط الجدول الزمني

خطط متى يجب سد الفجوات. وازن إجراءات القوى العاملة مع الجداول الزمنية للعمل.

البناء

تطوير المهارات داخلياً من خلال التدريب والتوجيه والمهام التمددية.

تكلفة أقل، جدول زمني أطول

الشراء

توظيف مواهب جديدة بالمهارات المطلوبة من السوق الخارجي.

أسرع، تكلفة أعلى

الاستعارة

استخدام المقاولين أو المستشارين أو العمال المؤقتين للاحتياجات المؤقتة.

مرن، تكلفة متغيرة

الأتمتة

أتمتة المهام التي كانت تتطلب مهارات بشرية باستخدام الذكاء الاصطناعي والأتمتة.

قابل للتوسع، استثمار مقدم

مخاطر الاستنزاف

الذكاء الاصطناعي يتنبأ بمخاطر المغادرة بناءً على الانخراط وركود المسار الوظيفي وعدم تطابق المهارات وظروف السوق.

تقادم المهارات

حدد المهارات المعرضة لخطر تراجع الأهمية بناءً على اتجاهات الصناعة والتحولات التقنية.

التنبؤ بالطلب

توقع احتياجات المهارات المستقبلية بناءً على الخطط الاستراتيجية وتوقعات النمو والأنماط التاريخية.