Planificación de Fuerza Laboral
Modela escenarios de fuerza laboral basados en oferta y demanda de habilidades. Toma decisiones informadas de construir, comprar, prestar y automatizar con insights basados en datos.
Ve más allá de la planificación de headcount. Entiende oferta y demanda de habilidades para tomar decisiones estratégicas de fuerza laboral.
Inteligencia estratégica de fuerza laboral
Análisis de Oferta de Habilidades
Entiende tu inventario actual de habilidades. ¿Qué habilidades tienes, dónde, y a qué niveles de competencia?
Pronóstico de Demanda
Modela necesidades futuras de habilidades basándote en estrategia de negocio, planes de crecimiento y tendencias del mercado.
Análisis de Brechas
Identifica dónde la oferta no cumple la demanda. Prioriza brechas por impacto de negocio y urgencia.
Modelado de Escenarios
Modela escenarios "qué pasaría si". Prueba el impacto de decisiones de contratación, desarrollo y reestructuración.
Recomendaciones de Acción
Recomendaciones impulsadas por IA para estrategias de construir, comprar, prestar o automatizar para cerrar brechas.
Planificación de Timeline
Planifica cuándo necesitan cerrarse las brechas. Alinea acciones de fuerza laboral con timelines del negocio.
Ve el panorama completo
WeSoar te da visibilidad de ambos lados de la ecuación de fuerza laboral.
Planificación Dinámica
Oferta y demanda cambian constantemente. WeSoar mantiene tu plan de fuerza laboral actualizado con datos en tiempo real.
Oferta de Habilidades
- • Habilidades actuales de empleados y competencias
- • Habilidades en pipeline de desarrollo
- • Riesgo de atrición por habilidad
- • Proyecciones de retiro
- • Distribución geográfica
Demanda de Habilidades
- • Habilidades requeridas para roles actuales
- • Requisitos de habilidades para estado futuro
- • Necesidades de proyectos e iniciativas
- • Brechas de capacidad estratégica
- • Requisitos de habilidades emergentes
Construir, Comprar, Prestar, Automatizar
Construir
Desarrolla habilidades internamente a través de entrenamiento, coaching y asignaciones de stretch.
Menor costo, timeline más largo
Comprar
Contrata nuevo talento con las habilidades requeridas del mercado externo.
Más rápido, mayor costo
Prestar
Usa contratistas, consultores o gig workers para necesidades temporales.
Flexible, costo variable
Automatizar
Automatiza tareas que previamente requerían habilidades humanas usando IA y automatización.
Escalable, inversión inicial
Cuándo usar planificación de fuerza laboral
Planificación Estratégica
Alinea capacidades de fuerza laboral con estrategia de negocio de 3-5 años. Identifica brechas de habilidades estratégicas temprano.
Integración M&A
Evalúa habilidades de fuerza laboral combinada. Identifica redundancias y brechas en organizaciones fusionadas.
Transformación Digital
Planifica transiciones de habilidades para iniciativas de automatización y digitalización. Gestiona reskilling a escala.
Planificación de Presupuesto
Informa presupuestos de contratación y L&D con datos sobre brechas de habilidades y costos de desarrollo.
Analíticas Predictivas de Fuerza Laboral
Riesgo de Atrición
IA predice riesgo de fuga basándose en engagement, estancamiento de carrera, desajuste de habilidades y condiciones del mercado.
Obsolescencia de Habilidades
Identifica habilidades en riesgo de perder relevancia basándote en tendencias de industria y cambios tecnológicos.
Pronóstico de Demanda
Proyecta necesidades futuras de habilidades basándote en planes estratégicos, proyecciones de crecimiento y patrones históricos.
Análisis de Brechas de Habilidades a Escala
Entiende la brecha entre tu oferta actual de habilidades y demanda futura a través de toda la organización.
- Oferta Actual — Inventario agregado de habilidades de perfiles de empleados
- Demanda Futura — Habilidades necesarias para iniciativas planificadas y crecimiento
- Dimensionamiento de Brecha — Cuantifica déficits por habilidad, equipo y ubicación
- Construir vs. Comprar — Compara costos de desarrollo con contratación externa
- Planificación de Timeline — Timelines realistas para cerrar brechas
Estrategias de Cierre de Brechas
Desarrollar
Upskill empleados existentes a través de programas de aprendizaje
Redistribuir
Mueve talento internamente a áreas de mayor necesidad
Contratar
Recluta externamente para habilidades no disponibles internamente
Subcontratar
Contrata contratistas para necesidades de corto plazo o especializadas
Preguntas Frecuentes
¿Qué es planificación estratégica de fuerza laboral?
Planificación estratégica de fuerza laboral alinea oferta de talento con demanda del negocio. WeSoar analiza capacidades actuales de fuerza laboral, pronostica necesidades futuras basándose en planes de negocio, y recomienda acciones para cerrar brechas—contratar, desarrollar, redistribuir o subcontratar.
¿Cómo pronostica WeSoar la demanda de habilidades?
El pronóstico de demanda combina planes de crecimiento de negocio, tendencias de industria, predicciones de atrición y patrones de adopción de tecnología. La IA de WeSoar identifica necesidades de habilidades emergentes antes de que se conviertan en brechas críticas.
¿Podemos modelar diferentes escenarios de negocio?
Sí. WeSoar soporta modelado de escenarios para expansión, contracción, M&A y transformación tecnológica. Cada escenario muestra implicaciones de fuerza laboral y acciones recomendadas.
¿Cómo se conecta la planificación de fuerza laboral con presupuesto?
Planes de fuerza laboral se traducen a proyecciones de headcount y costo. WeSoar exporta datos para integración con sistemas de planificación financiera y proporciona análisis de costo-beneficio para inversiones de talento.
¿Listo para planificación estratégica de fuerza laboral?
Descubre cómo la planificación de fuerza laboral basada en habilidades te ayuda a tomar mejores decisiones de talento.