منهجية شفافة ومتسقة لقياس أثر تحول الموارد البشرية المدعوم بالذكاء الاصطناعي عبر تطبيقات العملاء.
تلتزم WeSoar بالنتائج القابلة للقياس. كل ادعاء على هذا الموقع يستند إلى تطبيقات فعلية للعملاء باستخدام منهجية قياس متسقة. ننشر النتائج لأننا نؤمن بأن تقنية الموارد البشرية يجب أن تخضع لنفس معايير الأدلة مثل أي استثمار تجاري آخر.
يغطي إطار القياس لدينا ثلاثة أبعاد: الكفاءة (إنجاز الأمور بشكل أسرع)، والفعالية (إنجاز الأمور بشكل أفضل)، والأثر التجاري (تحقيق النتائج التنظيمية). لكل بُعد مقاييس محددة وطرق قياس ونهج مقارنة أساسية.
منهجيات مبنية على أدلة من أبحاث علم النفس الصناعي والتنظيمي وعلوم السلوك وأفضل ممارسات الموارد البشرية.
أطر تقييم معتمدة — HEXACO والتقييمات القائمة على الكفاءات ومقاييس المهارات المتدرجة. موثوقة وصالحة.
نماذج ذكاء اصطناعي مدرَّبة على بيانات الموارد البشرية — تفهم المصطلحات والسياق والأنظمة. ليست نماذج عامة مطبقة على الموارد البشرية.
معايرة لسياقات دول الخليج — معايير عربية ومجموعات مرجعية إقليمية ومواصفات سلوكية مناسبة ثقافيًا.
ثنائية اللغة بجودة أصلية — الإنجليزية والعربية بمعايرة لغوية وليس ترجمة. ضمان القياس الدقيق عبر اللغات.
تكامل البيانات عبر الوحدات — المهارات والأداء والتعويضات والتعاقب والمشاركة في نظام واحد متصل.
خصوصية البيانات بالتصميم — بيانات مؤسسية مجهّلة ومجمّعة. المحادثات الفردية محمية. امتثال للأنظمة.
شفافية الخوارزمية — كل توصية بمنطق واضح ومصادر بيانات محددة. لا صناديق سوداء.
التحقق البشري — الذكاء الاصطناعي يقترح والبشر يقررون. كل مخرج حرج يمر بمراجعة بشرية.
قابلية التدقيق — سجل كامل للقرارات والتوصيات ومصادر البيانات. جاهز للتدقيق الداخلي والخارجي.
تحسين مستمر — تعلم من النتائج وتحديث النماذج ومعايرة التوصيات. المنهجية تتطور مع البيانات.
معايير جودة البيانات — فحوصات مستمرة للاتساق والاكتمال والصحة. جودة المخرجات تعتمد على جودة المدخلات.
إطار أخلاقيات الذكاء الاصطناعي — اكتشاف التحيز والعدالة والشفافية والمساءلة. التزام بالاستخدام المسؤول.
حوكمة البيانات — ملكية واضحة وصلاحيات وصول محددة ومعايير أمان. حماية بيانات الموظفين.
قابلية التوسع — من 100 موظف إلى 100,000. المنهجية تعمل بنفس الجودة بغض النظر عن الحجم.
تكامل مع أنظمة الموارد البشرية الحالية — واجهات برمجة تطبيقات ومعايير بيانات مفتوحة. لا استبدال بل تكامل.
دعم القرار وليس اتخاذ القرار — الذكاء الاصطناعي يعزز الحكم البشري ولا يستبدله.
منهجية التقييم المتعدد — نقاط بيانات مستقلة متعددة تبني ثقة لا تستطيع أي طريقة واحدة توفيرها.
تصميم شامل — موظفون وليس مستخدمين. المنهجية تراعي التجربة البشرية وليس فقط الكفاءة التقنية.
استقلالية المنصة — المنهجية تعمل مع أنظمة HRMS الحالية. تكامل وليس استبدال.
معايرة مستمرة — تحديث المعايير والمجموعات المرجعية والنماذج بانتظام. المنهجية لا تتقادم.
تقارير للقيادة — ملخصات تنفيذية بلغة الأعمال وليس لغة البيانات. الرؤى تصل لصانعي القرار.
دعم التنفيذ — ليست أداة فقط بل منهجية مع إرشاد وتدريب ودعم لضمان التبني والأثر.
قياس العائد على الاستثمار — إثبات أثر مبادرات الموارد البشرية بمقاييس مالية وتشغيلية. لا أكثر من 'نعتقد أنه يعمل'.
تقارن جميع النتائج مقاييس ما بعد التنفيذ بخطوط الأساس قبل التنفيذ المقاسة خلال مرحلة الاكتشاف. حيثما أمكن، نستخدم مقارنات مجموعة التحكم (الأقسام أو الفرق التي لم تستخدم WeSoar بعد).
يتم الإبلاغ عن النتائج مع أحجام العينات ومستويات الثقة. حيثما تمنع سرية العميل مشاركة بيانات محددة، نقدم نطاقات مجهولة الهوية بناءً على تطبيقات متعددة.
تُقاس مقاييس الكفاءة من اليوم الأول. تتطلب مقاييس الفعالية 90 يوماً كحد أدنى. تتطلب مقاييس الأثر التجاري 6 أشهر كحد أدنى. لا نقدم نتائج من فترات زمنية غير كافية لاستخلاص استنتاجات موثوقة.
يبدأ كل تنفيذ بقياس خط الأساس حتى تتمكن من تتبع الأثر الحقيقي.
اطلب عرضًا توضيحيًا