دراسة حالة — الحكومة
جهة حكومية تخطيط القوى العاملة
كيف بنت جهة حكومية في دول الخليج قدرات تخطيط القوى العاملة الاستراتيجية لتحقيق أهداف التوطين.
5
أفق تخطيط بالسنوات
95%
تحقيق التوطين
30%
تحسين الاحتفاظ
16
إدارة مشمولة
التحدي
تحقيق أهداف التوطين استراتيجياً
واجهت الجهة الحكومية أهداف توطين طموحة لكنها افتقرت لتخطيط منظم للقوى العاملة. ركز التوظيف على تحقيق الحصص بدلاً من بناء قدرات مستدامة. كان الاحتفاظ بالمواهب الوطنية تحدياً مستمراً.
الحل
تخطيط القوى العاملة الاستراتيجي
نفذ WeSoar تخطيطاً شاملاً للقوى العاملة نمذج احتياجات المهارات المستقبلية، وحدد مسارات التطوير للمواهب الوطنية، وأنشأ خطط خلافة للأدوار الحرجة. حول النهج التوطين من تمرين امتثال إلى استراتيجية مواهب.
النتائج
قوى عاملة وطنية مستدامة
تتحقق أهداف التوطين الآن من خلال بناء القدرات الاستراتيجية، وليس فقط أرقام التوظيف. يرى الموظفون الوطنيون مسارات مهنية واضحة. وتحسن الاحتفاظ بشكل ملحوظ مع شعور الموظفين بالاستثمار فيهم.
هل أنت مستعد لنتائج مماثلة؟
اكتشف كيف يمكن لـ WeSoar تحويل مؤسستك.