الأداء والنمو

الأهداف ومؤشرات الأداء

تحديد وتتبع الأهداف ومؤشرات الأداء الرئيسية المتوافقة مع تطوير المهارات. ربط الأهداف الفردية بالاستراتيجية المؤسسية.

أنواع الأهداف

أطر أهداف مرنة

OKRs

الأهداف والنتائج الرئيسية للأهداف الطموحة والقابلة للقياس مع نتائج واضحة.

الأفضل لـ:
• التخطيط الربعي
• المواءمة عبر الوظائف
• الأهداف الطموحة

أهداف SMART

أهداف محددة وقابلة للقياس وقابلة للتحقيق وذات صلة ومحددة زمنياً للمساءلة الواضحة.

الأفضل لـ:
• الأداء الفردي
• المخرجات الواضحة
• التخطيط السنوي

أهداف التطوير

أهداف تركز على المهارات مرتبطة مباشرة بالكفاءات والنمو المهني.

الأفضل لـ:
• بناء المهارات
• التقدم الوظيفي
• سد فجوات الكفاءات
الميزات الرئيسية

أهداف تدفع النمو

المواءمة المتسلسلة

ربط الأهداف الفردية بأهداف الفريق والقسم والشركة. شاهد كيف يساهم عملك في الاستراتيجية.

الربط بالمهارات

ربط الأهداف بالمهارات والكفاءات. تتبع تطوير المهارات جنباً إلى جنب مع تقدم الأهداف.

تتبع التقدم

مؤشرات تقدم مرئية وتذكيرات للمتابعة. ابقَ على المسار طوال الدورة.

التغذية الراجعة المستمرة

اطلب وقدم تغذية راجعة على الأهداف في أي وقت. لا تنتظر المراجعة السنوية.

المواءمة

من الاستراتيجية إلى التنفيذ

خط رؤية واضح من أهداف الشركة إلى الأهداف الفردية.

اقتراحات الذكاء الاصطناعي للأهداف

يمكن للذكاء الاصطناعي اقتراح أهداف بناءً على متطلبات الدور وفجوات المهارات والأولويات المؤسسية.

الشركة

أن نصبح الرائد في إدارة المواهب القائمة على المهارات

القسم

إطلاق 3 ميزات مؤسسية جديدة هذا الربع

الفريق

تسليم ميزة اقتراحات الأهداف المدعومة بالذكاء الاصطناعي

الفرد

تصميم وتنفيذ نموذج التعلم الآلي لتوصيات الأهداف

الإطار الاستراتيجي

تكامل بطاقة الأداء المتوازنة

ربط الأهداف الفردية بالاستراتيجية المؤسسية من خلال المنظورات الأربعة لبطاقة الأداء المتوازنة.

💰

المالي

نمو الإيرادات، الربحية، كفاءة التكلفة، العائد على الاستثمار

🎯

العملاء

الرضا، الاحتفاظ، حصة السوق، تجربة العميل

⚙️

العمليات الداخلية

الكفاءة، الجودة، الابتكار، وقت الدورة

🌱

التعلم والنمو

تطوير المهارات، الثقافة، تبني التقنية

إدارة مؤشرات الأداء

إطار مؤشرات أداء موحد

إنشاء مؤشرات أداء متسقة وقابلة للقياس عبر المؤسسة مع عملية تعريف منظمة.

تعريف المؤشر — اسم واضح ووصف وسياق عمل
صيغة القياس — منهجية حساب دقيقة
مصدر البيانات — من أين تأتي البيانات
تحديد الأهداف — أهداف أساسية وطموحة ومثالية
التكرار — إيقاع القياس والتقارير
المسؤول — الفرد أو الفريق المسؤول

مؤشرات صحة الأداء

على المسار ≥100% من الهدف
في خطر 80-99% من الهدف
متأخر <80% من الهدف

رؤى الذكاء الاصطناعي

التحليلات التنبؤية تنبه للمؤشرات المحتمل تفويتها قبل حدوث ذلك.

عملية مبسطة

تسلسل الأهداف بثلاث نقرات

1

اختر الهدف المؤسسي

اختر من الأهداف الاستراتيجية المحددة على المستوى الأعلى

2

خصص المساهمة

حدد كيف يساهم فريقك أو دورك في الهدف

3

حدد الأهداف

يقترح الذكاء الاصطناعي أهدافاً بناءً على البيانات التاريخية والمعايير

تسلسل من المدير إلى الموظف

يمكن للمديرين تسلسل أهدافهم إلى أعضاء الفريق بنقرة واحدة، مما ينشئ تلقائياً أهدافاً فردية متوافقة.

أسئلة شائعة

الأسئلة المتكررة

هل يدعم WeSoar نظام OKRs؟

نعم. WeSoar يدعم بالكامل الأهداف والنتائج الرئيسية (OKRs) بما في ذلك التسلسل من الشركة إلى الفريق إلى الفرد، وتتبع التقدم، وسير عمل المتابعة. الأطر التقليدية للأهداف مدعومة أيضاً.

كيف تتسلسل الأهداف عبر المؤسسة؟

أهداف مستوى الشركة تتسلسل إلى الأقسام والفرق. WeSoar يعرض المواءمة بشكل مرئي، موضحاً كيف ترتبط الأهداف الفردية بالأولويات المؤسسية وتحديد عدم التوافق.

هل يمكن للموظفين تحديد أهدافهم الخاصة؟

نعم. WeSoar يدعم تحديد الأهداف من الأسفل إلى الأعلى حيث يقترح الموظفون أهدافاً متوافقة مع أهداف الفريق والشركة. يراجع المديرون ويوافقون، مما يضمن التوافق مع تمكين الموظفين.

كيف نتتبع تقدم الأهداف؟

النتائج الرئيسية والمعالم تُتابع باستمرار. WeSoar يوفر لوحات تحكم التقدم على المستوى الفردي والفريق والشركة، مع تذكيرات آلية وتحديثات الحالة.

هل أنت مستعد لمواءمة الأهداف مع النمو؟

اكتشف كيف تدفع الأهداف المرتبطة بالمهارات الأداء والتطوير معاً.