التنقل الداخلي
تسهيل التحركات الداخلية بناءً على المهارات وليس فقط المسميات الوظيفية. مطابقة الموظفين مع الفرص عبر المؤسسة.
الموظفون الذين يرون فرصاً داخلية أكثر احتمالاً للبقاء. قلل من فقدان المواهب المؤسفة من خلال تمكين الحركة.
مكّن الحركة، احتفظ بالمواهب
المطابقة القائمة على المهارات
مطابقة الموظفين مع الفرص بناءً على ملاءمة المهارات وليس فقط تاريخ المسمى الوظيفي. اكتشاف مطابقات غير متوقعة.
اكتشاف الموظفين
يمكن للموظفين تصفح واكتشاف الفرص عبر المؤسسة. استكشاف ذاتي الخدمة.
بحث المديرين
يمكن لمديري التوظيف البحث عن مرشحين داخليين بمهارات محددة. اعثر على المواهب الموجودة بالفعل في المؤسسة.
تسجيل الملاءمة
شاهد نسبة مطابقة المهارات لكل فرصة. رؤية واضحة للفجوات التي تحتاج إلى سدها.
سير عمل التقديم
عملية تقديم داخلية مبسطة. رؤية المدير وسير عمل الموافقات.
تحليلات التنقل
تتبع معدلات التنقل الداخلي ووقت الملء وتأثير الاحتفاظ. قياس العائد على الاستثمار لبرامج التنقل.
لماذا يهم التنقل الداخلي
التنقل الداخلي هو أحد أعلى الروافع تأثيراً للاحتفاظ ومرونة القوى العاملة.
أهمية التنقل
الموظفون الذين يقومون بتحرك داخلي أكثر احتمالاً بـ 2.2 مرة للبقاء في المؤسسة.
متوسط الانخفاض في وقت الوصول للإنتاجية للتعيينات الداخلية مقارنة بالخارجية.
دعم جميع أشكال الحركة
الترقيات
الصعود داخل الوظيفة
التحركات الجانبية
انتقالات عبر الوظائف
التنقلات الجغرافية
تحركات بين المواقع
المشاريع
مهام مؤقتة
سوق المهام الداخلية
تمكين ترتيبات العمل المرنة دون توظيف خارجي. مطابقة الموظفين مع المشاريع قصيرة المدى والمهام التطويرية بناءً على المهارات.
أنواع الفرص
مهام المشاريع
أدوار محددة المدة على مبادرات استراتيجية (3-12 شهر)
المهام التطويرية
مهام قصيرة المدى لبناء مهارات جديدة (أيام إلى أسابيع)
الإرشاد
مشاركة الخبرة مع الآخرين الذين يطورون مهارات معينة
عبر المواقع
فرص عن بُعد أو في الموقع في مواقع أخرى
مطابقة ذكية للمرشحين
نقاط مطابقة المهارات
يحسب الذكاء الاصطناعي الملاءمة بناءً على المهارات المطلوبة مقابل المملوكة مع أوزان الإتقان.
تقييم الجاهزية
يأخذ في الاعتبار فجوات المهارات والوقت المقدر لسدها للفرص التطويرية.
توافق المسار المهني
يأخذ في الاعتبار تطلعات الموظف المهنية وأهداف التطوير المعلنة.
ضوابط رؤية المدير
إعدادات قابلة للتخصيص تتيح للمؤسسات التحكم في ما إذا كان يمكن للموظفين استكشاف الفرص بخصوصية أو تتطلب إخطار المدير.
الأسئلة المتكررة
كيف تعمل مطابقة الوظائف الداخلية؟
يطابق WeSoar الموظفين مع الفتحات الداخلية بناءً على المهارات وليس فقط المسميات الوظيفية. يرى الموظفون الفرص المؤهلون لها، بما في ذلك الأدوار التي ربما لم يفكروا فيها. يرى مديرو التوظيف المرشحين الداخليين مرتبين حسب الملاءمة.
ما هو سوق المهام؟
يسرد سوق المهام المشاريع قصيرة المدى والمهام التطويرية والفرص التنموية. يمكن للموظفين التقديم بناءً على مهاراتهم واهتماماتهم، واكتساب الخبرة دون تغيير الأدوار بشكل دائم.
كيف نوازن بين التنقل الداخلي واستقرار الفريق؟
يوفر WeSoar رؤية للمدير حول اهتمامات التنقل ونشاط التقديم للموظفين. يمكن للمؤسسات وضع سياسات للحد الأدنى من مدة الخدمة قبل التحويلات وتتطلب موافقة المدير على الطلبات.
هل يقلل التنقل الداخلي فعلاً من معدل الدوران؟
تُظهر الأبحاث أن الموظفين الذين لديهم فرص تنقل داخلي أكثر احتمالاً للبقاء بشكل كبير. يساعد WeSoar المؤسسات على تقليل الاستنزاف المؤسف من خلال إظهار فرص النمو قبل أن يبحث الموظفون خارجياً.
هل أنت مستعد لتمكين التنقل الداخلي؟
اكتشف كيف يساعد WeSoar في مطابقة الموظفين مع الفرص الداخلية.