دليل متقدم
•
6-10 أسابيع
تخطيط القوى العاملة الاستراتيجي
مواءمة عرض المواهب مع طلب الأعمال باستخدام ذكاء المهارات
دليل التنفيذ
نفذ تخطيط القوى العاملة الاستراتيجي الذي يستخدم بيانات المهارات للتنبؤ بالاحتياجات وتحديد الفجوات والتوصية باستراتيجيات البناء والشراء والاستعارة.
المدة
6-10 أسابيع
الخطوات
6 مراحل
الفئة
متقدم
التنفيذ
الدليل خطوة بخطوة
1
فهم استراتيجية الأعمال
ترجمة خطط الأعمال إلى آثار على القوى العاملة.
- مراجعة الخطط الاستراتيجية وأهداف النمو
- تحديد مبادرات الأعمال التي تتطلب مواهب
- ربط التغييرات التقنية باحتياجات المهارات
- تقييم عوامل السوق والمنافسة
المدة: 1-2 أسبوع
2
تقييم العرض الحالي
بناء رؤية شاملة لقدرات القوى العاملة الحالية.
- تحليل مخزون المهارات الحالي
- التقسيم حسب الدور والمستوى والموقع
- تحديد تركزات المهارات
- تقييم الإنتاجية والأداء
المدة: 1-2 أسبوع
3
التنبؤ بالطلب
توقع متطلبات المهارات والعدد المستقبلية.
- نمذجة سيناريوهات النمو
- تحديد احتياجات المهارات الناشئة
- مراعاة أتمتة التكنولوجيا
- النظر في تطور الأدوار
المدة: أسبوعان
4
تحليل الفجوات
مقارنة العرض والطلب لتحديد الفجوات.
- حساب فجوات العدد حسب الدور
- تحديد فجوات المهارات حسب القدرة
- تقييم التوزيع الجغرافي
- تحديد الأولويات حسب أهمية الأعمال
المدة: أسبوع واحد
5
تطوير خطط العمل
إنشاء استراتيجيات لسد الفجوات.
- تحديد فرص البناء (التطوير)
- تحديد متطلبات الشراء (التوظيف)
- تقييم خيارات الاستعارة (التعاقد)
- تخطيط استراتيجيات إعادة التوزيع
المدة: 1-2 أسبوع
6
التنفيذ والمراقبة
تنفيذ الخطط وتتبع التقدم.
- مواءمة التوظيف مع الخطة
- توجيه استثمارات التطوير
- مراقبة الخطة مقابل الفعلي
- التعديل بناءً على تغييرات الأعمال
المدة: مستمر
النتائج
النتائج المتوقعة
- استراتيجية مواهب استباقية
- قرارات قوى عاملة مبنية على البيانات
- استثمارات مواهب محسّنة
- قوى عاملة متوافقة مع الأعمال
المنصة
القدرات ذات الصلة
ميزات WeSoar التي تدعم هذا الدليل
هل أنت مستعد للتنفيذ؟
يمكن لفريقنا مساعدتك في تنفيذ هذا الدليل في مؤسستك.