Consultoría

Casos de Negocio

Casos de negocio listos para inversión con proyecciones de ROI y priorización de iniciativas — obtenga aprobación presupuestaria con confianza.

Construye el Caso

De la idea a la iniciativa financiada

Constructor de Casos de Negocio

Casos de negocio cuantificados, listos para inversión, con proyecciones de ROI, evaluación de riesgos y cronogramas de implementación. Lo que la dirección necesita para decir sí.

Constructor de Caso para el Cambio

Narrativas de urgencia que crean alineación e impulso para la transformación. Por qué ahora, por qué esto, y qué sucede si no actuamos.

Constructor de Caso de Iniciativa

Casos convincentes para cualquier iniciativa de RR.HH. — nuevo sistema, programa, transformación o cambio de política. Estructurados para abordar las preocupaciones y criterios de decisión de los interesados.

Componentes del Caso

Todo lo que el liderazgo necesita para decidir

Análisis Financiero

Proyecciones de ROI, período de recuperación, VPN, análisis costo-beneficio y análisis de sensibilidad para diferentes escenarios. Los equipos financieros ven el rigor que esperan.

Riesgo y Mitigación

Riesgos identificados con probabilidad, impacto y estrategias de mitigación. La dirección ve no solo el caso optimista sino el perfil de riesgo realista.

Hoja de Ruta de Implementación

Plan por fases con hitos, requisitos de recursos y puntos de decisión. El caso de negocio no solo dice qué hacer — muestra cómo hacerlo.

Preguntas Frecuentes

Preguntas Frecuentes

¿Puede WeSoar ayudar a construir casos de negocio?

Sí. WeSoar crea casos de negocio cuantificados, listos para inversión, con proyecciones de ROI, evaluación de riesgos y cronogramas de implementación. También construye argumentos para el cambio con narrativas de urgencia y propuestas de iniciativas estructuradas para la toma de decisiones de los interesados.

¿Qué métricas financieras incluye el caso de negocio?

ROI, período de recuperación, VPN, ratio costo-beneficio y análisis de sensibilidad que muestra cómo los resultados cambian bajo diferentes supuestos. El nivel de rigor financiero que esperan los directores financieros y comités de finanzas.

¿Se pueden generar casos de negocio para diferentes niveles de audiencia?

Sí. Un resumen a nivel de junta para ejecutivos, un análisis detallado para el patrocinador del proyecto y un anexo técnico para los equipos de implementación. El mismo caso de negocio, diferentes niveles de detalle.

¿Listo para construir casos de negocio convincentes?

Descubre cómo los casos de negocio estructurados pueden acelerar la aprobación de iniciativas.