Firma de Servicios Profesionales Arquitectura de Puestos
Cómo una firma de servicios profesionales rediseñó su arquitectura de puestos para soportar gestión de talento basada en habilidades y trayectorias profesionales transparentes.
Estructuras de puestos inconsistentes entre prácticas
La firma había acumulado cientos de títulos de puestos a través de décadas de crecimiento y adquisiciones. Roles similares tenían diferentes títulos, niveles y salarios entre prácticas. Las trayectorias profesionales no eran claras, y el análisis de equidad salarial era casi imposible.
Arquitectura de puestos basada en habilidades
WeSoar ayudó a diseñar una arquitectura de puestos unificada basada en habilidades y competencias en lugar de títulos heredados. Cada puesto se vinculó a un marco consistente con criterios claros de nivelación y rutas de progresión.
Claridad para empleados y líderes
Los empleados ahora entienden exactamente qué se requiere para progresar. Los gerentes pueden tomar decisiones consistentes sobre nivelación y compensación. Y la firma tiene una base para gestión de talento basada en habilidades en todas las prácticas.
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