Biblioteca de KPIs
📅 Última revisión: Febrero 2026
KPIs generados por IA específicos para cada rol con criterios de medición, objetivos y fuentes de datos — alineados con marcos OKR, Cuadro de Mando Integral y más.
KPIs que miden lo que importa — generados en segundos
La IA analiza la descripción del puesto, el contexto organizacional y el marco de metas elegido para generar KPIs relevantes y medibles.
Generación Específica por Rol
La IA genera KPIs adaptados a cada rol específico — un Gerente de Ventas obtiene velocidad de pipeline y tasas de cierre, un Ingeniero de Software obtiene frecuencia de despliegue y tiempo de revisión de código, un HR Business Partner obtiene tiempo de cobertura y puntuaciones de engagement. Contextual, no genérico.
Criterios de Medición y Metas
Cada KPI incluye cómo medirlo, qué fuente de datos lo alimenta, un rango objetivo sugerido basado en nivel de rol y contexto de industria, y si es un indicador adelantado (predice desempeño futuro) o rezagado (confirma resultados pasados).
Alineación de Marcos
Los KPIs se alinean automáticamente a tu marco de objetivos elegido — mapeando a Resultados Clave de OKR, perspectivas de Cuadro de Mando Integral (Financiera, Cliente, Proceso, Aprendizaje), Medidas OGSM, Medidas V2MOM u Objetivos MBO. Una generación, listo para el marco.
Más de 500 KPIs prediseñados para cada función
Bibliotecas Específicas por Función
Plantillas de KPI predefinidas organizadas por función — Finanzas, Ventas, Marketing, RRHH, Operaciones, Tecnología, Servicio al Cliente, I+D, Legal y más. Filtra por departamento, nivel e industria para relevancia inmediata.
KPIs en Cascada
Los KPIs a nivel organizacional se cascadean a KPIs departamentales, que se cascadean a KPIs de equipo, que se cascadean a KPIs individuales. Cada nivel contribuye al nivel superior — creando línea de visión clara desde el esfuerzo individual hasta los resultados organizacionales.
Flujo de Revisión del Gerente
La IA genera, los gerentes revisan. Cada KPI sugerido por IA pasa por un paso de revisión y aprobación del gerente. Los gerentes pueden aceptar, modificar o reemplazar — asegurando que el juicio humano defina los objetivos finales mientras la IA elimina el problema de la página en blanco.
KPIs conectados al sistema completo de desempeño
Integración de Ponderación de Metas
Los KPIs alimentan directamente la ponderación de objetivos — asigna 40% a KPIs financieros, 30% a KPIs de cliente, 20% a KPIs de proceso y 10% a KPIs de aprendizaje. Las ponderaciones impulsan la puntuación general de desempeño automáticamente.
Seguimiento y Seguimiento de Progreso
Las actualizaciones de progreso de KPIs fluyen a los seguimientos regulares. Gerentes y empleados rastrean el logro de KPIs mediante marcadores de hitos, porcentaje de progreso e indicadores de estado — en el flujo de trabajo, no en un sistema separado.
Conexión de Habilidades
Cuando los KPIs revelan brechas de desempeño, WeSoar rastrea la brecha hasta las deficiencias de habilidades subyacentes y sugiere automáticamente acciones de desarrollo. Los problemas de desempeño se convierten en oportunidades de aprendizaje.
Parte de la Plataforma Completa de Habilitación del Desempeño
Los KPIs funcionan junto con los seis marcos de establecimiento de metas de WeSoar (OKR, BSC, OGSM, V2MOM, MBO, personalizado), flujos de evaluación configurables, feedback 360° multi-evaluador, calibración con grids 9-box, y seguimientos y coaching impulsados por IA.
Preguntas Frecuentes
¿Cómo genera WeSoar los KPIs?
La IA analiza la descripción del puesto, el contexto organizacional, la función del departamento y el marco de objetivos elegido para generar KPIs específicos del rol. Cada KPI incluye criterios de medición, objetivos sugeridos, fuentes de datos y clasificación de adelantado vs rezagado. Los gerentes revisan y aprueban todos los KPIs generados por IA.
¿WeSoar tiene una biblioteca de KPIs preconstruida?
Sí. WeSoar incluye más de 500 plantillas de KPI predefinidas organizadas por función (Finanzas, Ventas, RRHH, Tecnología, Operaciones, etc.), filtrables por departamento, nivel e industria. Pueden usarse directamente o como punto de partida para personalización.
¿Los KPIs pueden cascadear de la organización al individuo?
Sí. WeSoar soporta cascadeo de KPIs en 3 niveles: organización → departamento → individuo. Los KPIs de cada nivel contribuyen al nivel superior, creando línea de visión clara desde el esfuerzo individual hasta los resultados organizacionales.
¿Qué marcos de metas soportan los KPIs?
Los KPIs se alinean a los seis marcos soportados: OKR (como Resultados Clave), Cuadro de Mando Integral (mapeado a perspectivas Financiera, Cliente, Proceso, Aprendizaje), OGSM (como Medidas), V2MOM (como Medidas), MBO (como Objetivos) y marcos personalizados.
¿Cómo se conecta el seguimiento de KPIs con evaluaciones de desempeño?
El progreso de KPIs alimenta directamente los seguimientos, la ponderación de objetivos y los flujos de evaluación. Cuando los KPIs revelan brechas, WeSoar las rastrea hasta deficiencias de habilidades subyacentes y sugiere acciones de desarrollo — conectando gestión del desempeño con aprendizaje.
Explora funciones conectadas
¿Listo para generar mejores KPIs?
Descubre cómo la generación de KPIs impulsada por IA elimina el problema de la página en blanco para gerentes.