Planificación de Sucesión Basada en Habilidades
Identifica y desarrolla sucesores usando datos de habilidades
Transforma la planificación de sucesión de nominaciones subjetivas a matching basado en habilidades, identificando talento oculto y asegurando el desarrollo para roles críticos.
Duración
6-8 semanas
Pasos
6 fases
Categoría
Decisiones
Guía Paso a Paso
Identificar Roles Críticos
Determinar qué roles requieren enfoque de planificación de sucesión.
- Evaluar impacto del rol en el negocio
- Evaluar dificultad de reemplazo
- Considerar riesgo de jubilación
- Priorizar los 20-30 roles principales
Duración: 1 semana
Definir Perfiles de Éxito
Documentar habilidades y competencias para roles objetivo.
- Listar habilidades técnicas requeridas
- Definir competencias de liderazgo
- Incluir requisitos de experiencia
- Notar factores de ajuste cultural
Duración: 1-2 semanas
Ejecutar Matching de Habilidades
Usar IA para identificar sucesores potenciales en toda la organización.
- Hacer matching de habilidades de empleados con perfiles de éxito
- Puntuar niveles de preparación
- Revelar candidatos no obvios
- Incluir potencial de habilidades adyacentes
Duración: 1 semana
Evaluar Preparación
Evaluar candidatos a sucesión en dimensiones de preparación.
- Revisar historial de desempeño
- Evaluar potencial de liderazgo
- Identificar brechas de desarrollo
- Categorizar como Listo Ahora/1-2 Años/En Desarrollo
Duración: 2 semanas
Crear Planes de Desarrollo
Construir desarrollo dirigido para candidatos a sucesión.
- Mapear brechas de habilidades a aprendizaje
- Asignar proyectos desafiantes
- Emparejar con mentores/patrocinadores
- Programar oportunidades de exposición
Duración: 1-2 semanas
Establecer Cadencia de Revisión
Crear proceso de revisión de sucesión continuo.
- Programar revisiones trimestrales
- Rastrear progreso de desarrollo
- Actualizar métricas de fortaleza de banca
- Reportar al liderazgo
Duración: Continuo
Resultados Esperados
- Sucesores identificados para roles críticos
- Lista de sucesión objetiva basada en habilidades
- Desarrollo dirigido para alto potencial
- Reducción de riesgo de personas clave
Capacidades Relacionadas
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